上禮拜六坐捷運,一上車看到博愛座很自然就坐下來。
下一站,有一個頭髮花白但臉上沒什麼皺紋且看起來身強體壯的先生上車,我抬頭跟男主人(他站著)聊天時,發現那位先生一直用責難的眼神「看」我,我看他身手矯健、肌肉有力就不客氣的繼續坐著,過了幾站他見我絲毫沒有讓座的意思,臉越來越臭,眼神也越來越銳利,後來坐我隔壁一般座的小姐看到,起身讓他,才結束兩人無言的對峙。
途中,我刻意聊起早上產檢的內容,男主人不喜歡在公共空間談論私事,三兩句就結束話題,但我還是把重點強調得非常清楚,那位先生的表情也從極度不滿轉成假裝不在乎。下車後,男主人說:「你就起來讓他坐,反正你站著我會保護你。」
我聽了很不以為然。之前懷孕三個月時,有一次搭捷運看到一個拿拐杖的老先生,即使當時坐的是一般座,還是立即起身讓座,這次我實在不知道自己為什麼要讓座?公共交通工具上的博愛座是一種福利,只要符合資格的人都可以使用,今天如果這個人的外觀很明顯需要座位,我一定不會遲疑馬上起來。他之所以瞪我是因為他以為我是占用博愛座的年輕人,看到頭髮白的人卻視若無睹很糟糕,後來聽到我是孕婦,也不好意思再兇了阿~
對老人科醫師來說,老人家跌倒會出現很多併發症,預後不好很難處理。孕婦雖然是年輕人,但肚子裡的胎兒也很脆弱,在正當情況下,當媽媽的一定優先保護小孩。為了避免類似爭議再度發生,以後我出門都挑離峰時段好了,位子多就不會有分配優先性的問題。
- 11月 21 週一 201117:49
博愛座爭議
- 11月 02 週三 201119:41
2011秋天‧高雄素食之旅(二)
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- 8月 03 週三 201116:19
Dandy Hotel丹迪天母店
上禮拜家裡唯一的浴室裝修,整個家灰濛濛一片,而且還沒有浴廁,男主人科裡的學姐聽到,建議我們住幾天旅館,轉換一下心情。還好有接受學姐建議,前一兩天因為工班的做事態度,我火氣大到可以不用瓦斯不用電就能煎蛋烤土司...
男主人在Easytravel找到不錯的促銷方案,施工期間我們就落腳在在丹迪天母店。丹迪旅店在台北市區有好幾間,天母店今年二月才開始營運,設備和外觀都很新,離我們家不遠,東西忘記帶還可以回家拿,這樣男主人早上可以多睡半小時,不用趕著出門,不過丹迪最讓我難忘的還是食材新鮮配色繽紛的早餐吧,那幾天跟工班相處很挫折,早餐吃得滿足才能鼓起勇氣面對種種工程變化!
Dandy天母店的門口,開車來的旅客有停車位可以免費停車

這間是精緻客房,這大小對我們來說剛剛好

浴室空間的大小設計得很剛好,不會太窄也沒有浪費

洗手台鏡子的佳句,慈善家Jacqueline Novogratz說:Being poor doesn't mean being ordinary.

色彩繽紛的早餐吧,每天早上看到心情都很好!

第一天的早餐,吃地瓜稀飯配醬菜,外加薯條西式炒蛋和咖啡

前幾天在桂瑩網誌看到檸檬派很想吃,在美食街吃飯看到順便買來解饞,結果這家口味我不愛...

第二天吃起士蛋吐司,外加焗烤馬鈴薯泥,配柳橙汁

第二天晚上在旅館吃pizza配可樂,兩個人的小party。

第三天吃馬鈴薯沙拉配超新鮮的結球萵苣,外加薯條和法國吐司,喝葡萄柚汁

自助旅行常需手洗衣物,有時不太方便,丹迪提供免費的洗衣和烘衣機,超貼心~

房間有免費的無線寬頻,但沒帶電腦又需要上網收信的人,大廳有兩台iMac

丹迪天母店離捷運站有點遠,不管是從桃園機場或松山機場都至少要轉兩趟車,離市中心的熱門旅遊景點也不太近,對來台自助旅行的外國人來說,交通不是這麼方便,但很神奇,我們每天吃早餐周圍坐的都是外國人,即使有些跟我們一樣是黑頭髮黃皮膚,講的卻是英文、日文、粵語,整個空間常常只有我和男主人用中文交談,這些人是怎麼找到這家旅館的?!
這次經驗的心得:快樂不能用錢買,但有時候花一點小錢可以讓不快樂很快過去。
- 7月 18 週一 201112:34
高雄市文化公車Kaohsiung Cultural tour bus
- 7月 17 週日 201119:18
高雄棗子樹蔬食港式飲茶
- 7月 14 週四 201120:23
醫糾,政府有責任
2003年,蘇黎世大學的Fehr 和 Fischbacher在《Nature》雜誌發表一篇review article。經由大量閱讀與分析相關文獻,他們發現:Depending on the environment, a minority of altruists can force a majority of selfish individuals to cooperate or, conversely, a few egoists can induce a large number of altruists to defect. (若想進一步了解全文,可以點這裡,點開會是word檔)
簡言之,少數利他主義者可以藉由建立制度強制多數自私的個人合作,但少數利己主義者不守規矩就能動搖多數守法者的信念,也跟著採取不合作的態度。
假設現在高速公路車流量多,平均車速90公里,有幾輛車為了搶快改走路肩,咻!咻!咻!以時速100公里以上的速度呼嘯而過,那些行駛在內車道的駕駛看著原本在自己後面的車一輛一輛超前,心理頗不是滋味,也跟著切換車道行駛路肩,在轉換車道的過程車速放慢,後方車輛被迫減速,內車道的車速越來越慢,擔心到交流道出不去的人也開始變換車道,因此越來越多人改走路肩,最後沒有車禍,高速公路卻大塞車,所有人的行程都受到影響。
利己主義者破壞制度追求自我利益,社會若沒有立即制止並予以懲戒,將引發多數守法者不平,讓越來越多人選擇犯規,最後這個讓所有人合作獲取更大利益的制度就會瓦解(dysfunction),變成哈定教授說的共同悲劇(tragedy of the commons)。
有些醫師或醫療院所為了私利,濫開檢查或在健保申報上動手腳,後來這種作法一傳十、十傳百,越來越多人效法,過不久,健保局就推出好幾種作法讓利己主義者不再肆無忌憚、為所欲為。但有些民眾為了不讓自己每個月繳的健保費白白浪費,眼睛酸澀掛門診拿眼藥水,肌肉痠痛掛門診拿藥膏貼布,還有很多人把中醫傷科門診和復健科診所當便宜的按摩SPA,50元的部分負擔就可以熱敷推拿伸展筋骨,這些過度濫用健保資源的人卻沒有一個有效機制可以抑制浪費。因為太難了,多數媒體的報導很片面,所謂的深度報導一點也不深,民眾沒有機會深入了解就斷章取義的表示反對,執政黨也不願意花時間跟選民溝通,所以至今無有效機制確保制度公平。
政府部門卸責的結果就是醫病關係惡化。
前幾個禮拜有個醫糾新聞非常熱門,一個急診室的醫生因跟病人發生衝突,被告上法院,起因是病人要求住院,被告醫師依據病史和症狀判斷非必要,花時間跟病人解釋仍不被接受,後來情緒一時無法控制爆粗口,激怒病人被抓住領口。事件發生時,輿論一面倒,認為這個醫生沒有醫德,一審法官也判醫師有罪,後來二審法官看錄影監視器的畫面發現這位醫師,花了近20分鐘跟病人說明,並非如媒體或病人所說的沒有醫德,因此改判無罪。
看到這麼一個為了節省醫療資源,忍受病人無理取鬧的醫師,健保局是不是該發個獎狀鼓勵一下?沒有!健保局沒有任何的表示,他們不只把抑制浪費的責任放在醫師身上,還讓醫師承受因之而起的訴訟風險。
最近各式各樣的醫療糾紛天天上新聞,媒體一面倒的同情家屬指責醫師,好像這些醫生都是故意要讓病人受到傷害,但有沒有人想過,醫師和一般人一樣,時間和精力有限,只要病人數一多,花在每個人身上的時間一定變少,手頭上只要有一兩個狀況不穩定的重症病人,對其他相對穩定的住院病人關注就會減少,只有病人數少,每個人分到的時間才可能增加。我們怕客運駕駛過勞影響行車安全,規定他們的開車時數,但政府部門沒有人檢討這個讓醫師過勞進而危害就醫安全的制度。
以前學各國醫療制度時,看著美國醫療商業保險(HMO)讓很多人生病不敢就醫,英國公醫制度長長一串的waiting list,心裡深深以台灣健保為榮,但現在我幾乎不敢想像:十年後、二十年後,現行的健保會讓台灣醫療體系扭曲成什麼樣的怪貌?那時它還是個讓外國人欣羨的制度嗎?
美國保險公司限制病人醫療資源的使用,非必要的濫用保險公司有權拒絕支付,所以很少人上醫院跟去超市一樣頻繁。英國看專科醫師需要家庭醫師轉診,所以不會有病人因為覺得自己需要就要求專科醫師開立CT、MRI、X光、胃鏡大腸鏡等檢查,衛生部門也編列大筆預算製作各式各樣的衛教手冊,放在醫院或家庭醫師的診所供民眾拿取。沒有一個國家像台灣,把衛教、抑制浪費的責任和醫療不確定性的風險,全部讓醫護人員承擔。
當醫護人員發現社會偏袒不守規矩的病人對他們不公時,長期下來要怎麼用醫學倫理去說服自己繼續堅持遵守規矩,當制度被破壞,政府也卸責,共同悲劇如何不形成?
我希望這樣的憂心是多慮,但如果這是真的,不正視問題所付出的代價將會非常昂貴。
延伸閱讀
去年一整年共有3.2萬名健保患者看病次數超過100次

